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国际项目管理专业资质认证(IPMP A/B级)
发布时间： 2008-8-11 21:33:08 信息编号：191094
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IPMP具有广泛的国际性和权威性，代表了当今项目管理专业资质认证的国际水平，得到了国际社会的广泛认可，国际各大公司已将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一。IPMP证书是项目管理专业人员的国际通行证！清华大学国际工程项目管理研究院打造IPMP认证精品培训课程，目的为培养出更高层次的工程管理领域里的项目管理精英。美国《财富》杂志断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。拥有IPMP证书，您将获得更多的发展机会并拥有更辉煌的职业生涯！
【清华大学国际工程项目管理研究院】
是国家商务部支持成立的清华大学校级研究院，集科研、教学、培训和咨询于一体；同时也是全国工程硕士（MPM）培养的组长单位。研究院广泛与国际权威组织开展深度合作，致力于建设成为知名的项目管理领域研究、咨询与人才培养基地：
清华大学－IPMP认证培训中心 中华项目管理促进会（GPAC）
世界银行指定项目管理人才培养基地 PMI全球战略合作伙伴
FIDIC－清华大学－中咨协会培训中心 清华IIEPM-RICS 学习中心
【培训对象】
企业中高层项目经理、项目运营总监及项目管理人员；专业咨询机构优秀项目评估师、咨询专家；从事项目管理实施的计划经理；政府机关、企事业单位中优秀管理人员、项目负责人、职业经理人。
【培训收费】
培训费 项目报告指导费 认证费 科 目 总费用
IPMP-A 11500元 4500元 7200元 项目报告+面试 23200元
IPMP
- B 有C级 6500元 3500元 5200元 项目报告+面试 15200元
无C级 8700元 笔试+项目报告+面试 17400元
IPMP-C 3900元 3200元 笔试+案例讨论+面试 7100元
IPMP-D 3300元 1200元 笔试 4500元
780元（学生） 4080元
【培训时间】
秋季班：2008年11月21日-23日
【联系方式】
电 话：010-67110290 13699296877 杨老师
传 真：010-67112456
【认证流程】
IPMPA/B级认证是通过：“笔试 + 撰写IPMP A/B级项目管理报告 + 面试” 的方式进行。学员将在培训后3--6个月内完成项目管理报告，并统一提交IPMP中国认证委员会。已获得IPMP C级、D级或PMP证书的学员，可免笔试。学员如获得国际FIDIC证书，需另延长学习时间并完成相关课程。
【学业证书】
通过认证考试，获得国际项目管理协会（IPMA）颁发的国际项目管理专业资质IPMP A/B级证书； 学习期满，项目报告通过评审，由清华大学IPMP培训认证中心颁发“IIEPM-IPMP（国际特级/高级项目经理）进修结业证书”。
【报名条件】
A级申请条件：
1.年龄在35岁以上，负责过或正在负责单个跨国域项目或者多个公司参与的复杂项目的管理工作，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力；
2.大学获同等学历及其以上学历者，具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上跨国域项目
或者多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
3. 承认的项目管理专业资格证书，具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
4.具有7年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历。
B级申请条件：
1.年龄在30岁以上，负责过或正在负责单个公司多项目或者多个公司单项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力；
2.本科以上学历者，应具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历；
3.大专以上学历者，应具有8年以上项目管理工作经验，且同时具有5年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历。
C级申请条件:
1.年龄在25岁以上，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作；
2. 应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效；
3. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有5年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效；
4. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
D级申请条件:
1. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。
2. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。
国际项目管理专业资质认证 IPMP课程大纲
课程大纲 核心课程
IPMP- A/B
项目管理带来的管理变革、 主要培训项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革、项目管理在企业中的应用等；
高效项目团队的构建和组织级项目管理 如何构建有效的项目团队、项目经理的培养与素质要求、项目人力资源管理及其考核、企业项目管理等。
有效的项目计划与控制 主要培训项目管理过程中的核心方法与工具，包括工作分解结构、责任分配矩阵、网络计划、甘特图、资源费用曲线、挣值分析法等，特别是强调方法在实际项目中的应用过程。
成功的大型项目计划管理 主要培训大型项目计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型项目计划编制和计划控制、项目成组管理与项目组合管理等。
如何撰写IPMP-A/B级项目报告 主要培训IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所应反映的工具和方法等。
项目管理笔试辅导IPMP 主要结合项目计划与控制的学习和项目管理B级笔试试题有针对性进行辅导。
IPMP -C/D
项目与项目管理 本部分主要的目的是对项目及项目管理的概念进行系统的阐述，说明项目的定义及其特性、项目的生命周期、项目管理及其特点等方面的内容。
项目组织与项目团队 本部分主要的编写内容为项目管理的组织形式、项目人力资源的管理、项目团队及其建设问题、企业中多项目的管理问题、项目经理的职责、权限和利益及项目经理的素质要求问题，通过本部分将主要对项目在组织与项目团队的组成上有一个全面的认识。
项目论证与评估 本部分主要从项目的提出出发，全面介绍项目论证与可行性研究的基本内容，包括项目论证的基本原理、概念和方法，项目论证的原则、程序、内容和方法等。
项目计划与控制 本部分是项目管理的核心内容，涉及到项目的进度、费用及质量三个方面的管理，同时项目在这三个方面也需要达到综合的平衡，进度、费用与质量目标的实现是项目目标能否实现的关键。
项目收尾与后评估 本部分是项目生命周期的最后阶段，它的目的是确认项目实施的结果是否达到了预期的要求，实现项目的移交与清算，通过项目的后评价进一步分析项目可能带来的实际效益。
项目的综合管理 项目管理所涉及的知识领域是多方面的，信息是项目管理的基础，沟通对于项目的有效实施起着关键的促进作用，冲突的有效处理是一种能力更是艺术，风险的有效控制是项目顺利完成的基础，现场与环境管理是项目顺利实施的一种保证。
项目管理综合应用案例 本部分针对IPMP应试过程中案例讨论所要求掌握的基本技能为主线，以案例应用为主线介绍IPMP案例讨论所要进行的主要内容。
IPMP认证考试模拟 介绍IPMP认证考试的模拟试题和基本题型并进行IPMP认证的案例讨论模拟。
【报名流程】
1. 简单填写清华大学IPMP-A/B级培训报名表并将报名表通过传真或电子邮件回传做备案；
2. 详细填写IPMP申请表，需经中国认证委员资格审查并通知学员参加培训；
【培训师资】
培训师资强大，全部师资由清华大学项目管理领域知名教授、中国项目管理研究委员会（PMRC）的项目管理专家组成。学员在撰写项目报告期间，得到相关导师全程指导。
50人以上团体报名、单位预定和计划外单独开班，请联系：010-67110290 13699296877 杨老师
请传真至010-67112456 ，并电话确认
郑重承诺：未通过者可享受免费再培训、指导，直至通过认证取得IPMP证书！
转载于CEO资讯网 http://www.ceozxw.com/html/peixun/zizhirenzheng/20071113/1273.html
QQ565732141
【清华大学国际工程项目管理研究院】
是国家商务部支持成立的清华大学校级研究院，集科研、教学、培训和咨询于一体；同时也是全国工程硕士（MPM）培养的组长单位。研究院广泛与国际权威组织开展深度合作，致力于建设成为知名的项目管理领域研究、咨询与人才培养基地：
清华大学－IPMP认证培训中心 中华项目管理促进会（GPAC）
世界银行指定项目管理人才培养基地 PMI全球战略合作伙伴
FIDIC－清华大学－中咨协会培训中心 清华IIEPM-RICS 学习中心
【培训对象】
企业中高层项目经理、项目运营总监及项目管理人员；专业咨询机构优秀项目评估师、咨询专家；从事项目管理实施的计划经理；政府机关、企事业单位中优秀管理人员、项目负责人、职业经理人。
【培训收费】
培训费 项目报告指导费 认证费 科 目 总费用
IPMP-A 11500元 4500元 7200元 项目报告+面试 23200元
IPMP
- B 有C级 6500元 3500元 5200元 项目报告+面试 15200元
无C级 8700元 笔试+项目报告+面试 17400元
IPMP-C 3900元 3200元 笔试+案例讨论+面试 7100元
IPMP-D 3300元 1200元 笔试 4500元
780元（学生） 4080元
【培训时间】
秋季班：2008年11月21日-23日
【联系方式】
电 话：010-67110290 13699296877 杨老师
传 真：010-67112456
【认证流程】
IPMPA/B级认证是通过：“笔试 + 撰写IPMP A/B级项目管理报告 + 面试” 的方式进行。学员将在培训后3--6个月内完成项目管理报告，并统一提交IPMP中国认证委员会。已获得IPMP C级、D级或PMP证书的学员，可免笔试。学员如获得国际FIDIC证书，需另延长学习时间并完成相关课程。
【学业证书】
通过认证考试，获得国际项目管理协会（IPMA）颁发的国际项目管理专业资质IPMP A/B级证书； 学习期满，项目报告通过评审，由清华大学IPMP培训认证中心颁发“IIEPM-IPMP（国际特级/高级项目经理）进修结业证书”。
【报名条件】
A级申请条件：
1.年龄在35岁以上，负责过或正在负责单个跨国域项目或者多个公司参与的复杂项目的管理工作，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力；
2.大学获同等学历及其以上学历者，具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上跨国域项目
或者多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
3. 承认的项目管理专业资格证书，具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历；
4.具有7年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历。
B级申请条件：
1.年龄在30岁以上，负责过或正在负责单个公司多项目或者多个公司单项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力；
2.本科以上学历者，应具有5年以上的项目管理工作经验，且同时具有3年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历；
3.大专以上学历者，应具有8年以上项目管理工作经验，且同时具有5年以上单公司多项目或者多公司单项目的项目领导人经历。
C级申请条件:
1.年龄在25岁以上，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作；
2. 应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效；
3. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有5年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效；
4. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
D级申请条件:
1. 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。
2. 应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。
国际项目管理专业资质认证 IPMP课程大纲
课程大纲 核心课程
IPMP- A/B
项目管理带来的管理变革、 主要培训项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革、项目管理在企业中的应用等；
高效项目团队的构建和组织级项目管理 如何构建有效的项目团队、项目经理的培养与素质要求、项目人力资源管理及其考核、企业项目管理等。
有效的项目计划与控制 主要培训项目管理过程中的核心方法与工具，包括工作分解结构、责任分配矩阵、网络计划、甘特图、资源费用曲线、挣值分析法等，特别是强调方法在实际项目中的应用过程。
成功的大型项目计划管理 主要培训大型项目计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型项目计划编制和计划控制、项目成组管理与项目组合管理等。
如何撰写IPMP-A/B级项目报告 主要培训IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所应反映的工具和方法等。
项目管理笔试辅导IPMP 主要结合项目计划与控制的学习和项目管理B级笔试试题有针对性进行辅导。
IPMP -C/D
项目与项目管理 本部分主要的目的是对项目及项目管理的概念进行系统的阐述，说明项目的定义及其特性、项目的生命周期、项目管理及其特点等方面的内容。
项目组织与项目团队 本部分主要的编写内容为项目管理的组织形式、项目人力资源的管理、项目团队及其建设问题、企业中多项目的管理问题、项目经理的职责、权限和利益及项目经理的素质要求问题，通过本部分将主要对项目在组织与项目团队的组成上有一个全面的认识。
项目论证与评估 本部分主要从项目的提出出发，全面介绍项目论证与可行性研究的基本内容，包括项目论证的基本原理、概念和方法，项目论证的原则、程序、内容和方法等。
项目计划与控制 本部分是项目管理的核心内容，涉及到项目的进度、费用及质量三个方面的管理，同时项目在这三个方面也需要达到综合的平衡，进度、费用与质量目标的实现是项目目标能否实现的关键。
项目收尾与后评估 本部分是项目生命周期的最后阶段，它的目的是确认项目实施的结果是否达到了预期的要求，实现项目的移交与清算，通过项目的后评价进一步分析项目可能带来的实际效益。
项目的综合管理 项目管理所涉及的知识领域是多方面的，信息是项目管理的基础，沟通对于项目的有效实施起着关键的促进作用，冲突的有效处理是一种能力更是艺术，风险的有效控制是项目顺利完成的基础，现场与环境管理是项目顺利实施的一种保证。
项目管理综合应用案例 本部分针对IPMP应试过程中案例讨论所要求掌握的基本技能为主线，以案例应用为主线介绍IPMP案例讨论所要进行的主要内容。
IPMP认证考试模拟 介绍IPMP认证考试的模拟试题和基本题型并进行IPMP认证的案例讨论模拟。
【报名流程】
1. 简单填写清华大学IPMP-A/B级培训报名表并将报名表通过传真或电子邮件回传做备案；
2. 详细填写IPMP申请表，需经中国认证委员资格审查并通知学员参加培训；
【培训师资】
培训师资强大，全部师资由清华大学项目管理领域知名教授、中国项目管理研究委员会（PMRC）的项目管理专家组成。学员在撰写项目报告期间，得到相关导师全程指导。
50人以上团体报名、单位预定和计划外单独开班，请联系：010-67110290 13699296877 杨老师
请传真至010-67112456 ，并电话确认
郑重承诺：未通过者可享受免费再培训、指导，直至通过认证取得IPMP证书！
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谢绝无关推销。